Sa diha nga ang balita nabali nga ang Apple gikutlo nga nagtrabaho sa usa ka self-driving, electric car, daghang mga tawo ang unang reaksyon mao ang "huh?" Ang Apple wala pa gihisgutan nga usa ka magbubuhat sa sakyanan, wala'y gisulti nga usa ka tiglalang sa usa ka hingpit nga automated nga sakyanan. Apan, sa dihang nahibulong ang katingala, ang kaalam sa ideya nagsugod sa pagklaro-ang kaalam ug ang potensyal nga kabuang, nga mao.
Importante nga hinumdoman nga ang Apple nagtrabaho sa daghang mga produkto nga dili gayud makagawas ug nga ang mga hungihong kanunay nga nag-ingon nga kini nalambigit sa mga proyekto ug ang mga hulungihong nag-ingon nga dili tinuod. Apan kon ang kompaniya nagtrabaho sa usa ka smart car, ang mga butang nga naghimo sa Apple nga usa ka malampuson kaayo nga kompaniya mao ang hinungdan nga ang iyang sakyanan nagmalampuson o napakyas.
Ngano nga ang usa ka Apple Car Usa ka usa ka Ideya nga Dili Maayo
- Ang Apple Perfects Product Categories: Niining mga adlawa, ang Apple naglikay nga dili makahimo og bag-o nga mga produkto sa produkto. Hinunoa, kini nagsulod sa mga naglungtad nga mga kategoriya ug naghatag sa labing maayo nga mga opsyon. Gihimo kini sa iPod (layo sa unang MP3 player), ang iPhone (dili ang unang smartphone), ug ang iPad. Gihimo pa gani kana sa Apple Watch, nga gisundan sa dili kaayo malampuson nga Android smartwatches . Base sa maong sumbanan, si Apple makasulod sa lugar sa smart car nga adunay rebolusyonaryong tanyag.
- Kini Adunay Hingpit nga Ecosystem: Ang nagmaneho sa kaugalingon, ang konektado sa Internet nga sakyanan mas daghan pa kay sa unsay nahitabo sa sulod sa sakyanan. Kini magmalampuson base sa pagsumpay niini sa uban nga mga produkto ug serbisyo, ug ang Apple naghatag sa labing maayo nga ekosistema. Hunahunaa ang usa ka sakyanan nga nag-abli ug nagsugod paggamit sa imong Apple Watch , nga nakigsulti sa imong HomeKit -aware nga mga gamit samtang nagmaneho ka aron sa pag-andam sa imong balay alang kanimo, nga mahimong awtomatiko nga maghatod sa mga dokumento gikan sa imong Mac sa computer sa sakyanan aron ikaw makatrabaho samtang ang sakyanan modala kanimo ngadto sa buhatan (sa pag-ingon walay bisan unsa sa Find My iPhone alang sa gikawat nga mga sakyanan!). Daghang kompaniya-ang Google ug Microsoft, pananglitan-nagtanyag sa mga ekosistema sa mga serbisyo ug mga himan, apan walay bisan usa nga naghiusa sa ilang mga plataporma ug mga produkto nga mas maayo kay sa Apple.
- Ang Hardware Mahiligon: Samtang ang software nga nag-awhag sa Apple Car ug naghimo kanimo nga luwas hinungdanon, ang hardware sa sakyanan mahimong hinungdanon. Lakip sa mga tech nga mga kompaniya nga nagtrabaho sa mga proyekto sa sakyanan, ang Apple lamang ang walay pagduha-duha nga kahibalo sa hardware design ug development. Ang Google adunay usa ka hugpong nga rekord sa track: ang iyang Nexus smartphones gitahud pag-ayo, apan dili kaylap nga gipalit, ug ang Google Glass smart nga mga baso niini usa ka dagkong pag-ikyas. Tingali walay kompanya sa tech nga mas maayo sa hardware kay sa Apple.
- Dili hitupngan nga Integration: Ang mga produkto sa Apple mao ang taas kaayo nga kalidad ug gimahal pag-ayo tungod sa dili magkatunga nga pagsumpay tali sa ilang hardware ug software. Kon maghimo ka sa hardware ug software sa usa ka device, ang mga tiggamit dili gayud mabalaka mahitungod sa mga problema tungod sa mga kalainan tali sa hardware ug software. Hunahunaa nga dili makontrol ang imong sakyanan tungod kay ang mga drayber sa manibela wala ma-date o naaksidente tungod kay ang imong intelihenteng braking plug-in dili uyon sa OS sa imong sakyanan. Kana dili mahitabo sa mga produkto sa Apple.
- Ang CarPlay Dili Sobra: Ang Apple's CarPlay nga plataporma hinay nga nakuha gikan sa yuta, tungod kay kini dili ingon nga kaylap nga gitanyag sa mga kompaniya sa sakyanan ingon nga kini mahimo ug tungod kay kini naghatag og usa ka limitado nga kasinatian (tan-awa ang kamahinungdanon sa hardware ug software integration sa ibabaw). Kini usa ka una nga lakang ngadto sa sakyanan, apan kini dili mahimo lamang nga automotive nga paningkamot sa Apple.
Ngano nga ang usa ka Apple Car usa ka Makalilisang nga Ideya
- Ang mga sakyanan Dili Apple's Business: Kini nakadawat og kaalam sa negosyo, labi na sa teknolohiya, nga ang mga kompaniya kinahanglan nga makaila sa ilang uyok nga mga katakus ug magpabilin uban kanila. Ang mga sakyanan hapit na gikan sa core competency sa Apple nga mahimo nimo makuha. Siyempre, kini nagkadaghan nga digital ug konektado-duha ka mga butang ang dako sa Apple-apan ang mga katakus niini anaa sa pagka-produktibo ug kalingawan, dili ang mga function sama sa mga sakyanan.
- Ang Pagkaayo sa Software Kinahanglanon: Adunay daghan nga diskusyon bag-ohay lang mahitungod sa pagkunhod sa pagkakasaligan ug kalidad sa pipila ka software sa Apple. Samtang ang mga tiggamit sa computer ug smartphone makakaplag sa mga workaround, wala'y margin alang sa software error sa usa ka sakyanan.
- Ang Cloud ug Maps Services sa Apple dili bala nga bala: Apple Maps , nga lagmit nga mao ang serbisyo nga gigamit sa Apple Car sa pag-navigate, nabantog tungod sa mga problema niini. Samtang ang serbisyo nag-uswag sa tanan nga panahon, kini dili pa ingon ka maayo sama sa Google Maps. Ug ang iCloud , nga tingali mahimo usab nga sentro sa sakyanan, usahay moadto sa offline.
- Ang mga Kotse Mga Kinabuhi ug Kamatayon Mga Produkto: Ang usa ka dili-functional nga iPhone mahimo nga mobati sama sa usa ka kinabuhi o kamatayon nga isyu, apan kini dili. Usa ka dili maalam nga sakyanan nga makinaadmanon, ilabi na ang usa nga nagpalihok sa iyang kaugalingon, tingali. Samtang ang Apple nagmugna sa mga kasaligang mga kagamitan, kini wala'y gitukod nga usa ka produkto nga literal nga makaapekto sa kinabuhi ug kamatayon sa gumagamit niini. Kana nagkinahanglan sa bug-os bag-ong mga pamaagi sa pagtrabaho ug pagsulay.
- Kultura Clash: Ang Apple mao ang pinaagi ug pinaagi sa usa ka Silicon Valley technology company, uban ang tanan nga gipasabut niini kung giunsa nga kini nagpaabot sa mga empleyado nga magtrabaho ug unsa ang gipaabot sa mga empleyado gikan sa kompaniya. Ang kultura sa mga kompaniya sa sakyanan tingali sama sa mga pabrika sa ika-19 nga siglo sama sa gibuhat sa ika-21 nga siglo nga teknolohiya. Kon ang Apple maghimo sa usa ka sakyanan, kini kinahanglan nga makiglambigit sa usa ka kultura sa industriya nga antithetical sa iyang DNA-ug ang mga kultura sa kultura sa mga grupo nga nakabungkag sa daghan nga mga proyekto nga nagsaad.
Ang Kapalaran sa Apple Car
Uban sa daghan nga mga pros ug pagkadaut sa matag kilid sa argumento, unsa ang buhaton sa Apple? Sulud sa pagsulti nga sigurado. Sukad sa orihinal nga mga hungihong sa usa ka Apple nga sakyanan, adunay mga istorya nga ang duha miingon nga si Apple nagkuha gikan sa sakyanan sa negosyo sa hingpit ug nga kini naka-focus lang sa paghimo sa software alang sa mga sakyanan. Apan unya adunay mga nagapadayon nga mga istorya mahitungod sa Apple nga nagpadayon sa pagsulay sa mga nagmaneho sa kaugalingon nga mga sakyanan.
Tungod kay kini nga pagsusi sa mga sakyanan wala magpasabot nga ang mga sakyanan moagi sa dalan, apan dili gayud kita mahingangha nga makakita sa usa ka sakyanan nga adunay logo sa Apple sa ibabaw sa usa ka adlaw nga adlaw.